แนะนำเพื่อนร่วมงานอย่างไรดี รวม 5 เทคนิคการให้คำแนะนำในที่ทำงาน

Starfish Labz
Starfish Labz 1957 views • 11 เดือนที่แล้ว
แนะนำเพื่อนร่วมงานอย่างไรดี รวม 5 เทคนิคการให้คำแนะนำในที่ทำงาน

การให้คำแนะนำที่ดีในที่ทำงาน ไม่เพียงแต่ช่วยให้เพื่อนร่วมงานพัฒนาทักษะและประสิทธิภาพการทำงาน แต่ยังเป็นการเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีมและองค์กรอีกด้วย โดยการให้คำแนะนำที่มีประสิทธิภาพนั้นสามารถช่วยเสริมสร้างบรรยากาศที่เอื้อต่อการเติบโตและการพัฒนาในที่ทำงานได้อย่างยั่งยืน

การให้คำแนะนำที่ดีไม่ใช่แค่การพูดในสิ่งที่เราคิดว่าถูกต้อง แต่ต้องคำนึงถึงสถานการณ์และการสร้างความเข้าใจร่วมกันในทีม แต่ในบรรดาหลากหลายวิธีการให้คำแนะนำมากมาย จะมีวิธีการไหนกันบ้างนะที่น่าหยิบจับลองมาใช้งานกัน

วันนี้ชุมชนออนไลน์เพื่อคนทำงานและการศึกษาอย่าง Starfish Labz คัดสรรมาให้แล้ว จะมีวิธีหรือเทคนิคไหนกันบ้าง ตามมาดูกันเลยค่ะ

1. เลือกเวลาและสถานการณ์ที่เหมาะสม

การเลือกเวลาที่เหมาะสมในการให้คำแนะนำ ถือเป็นปัจจัยสำคัญที่จะทำให้คำแนะนำของเราถูกนำไปใช้และเกิดประโยชน์สูงสุด หากเราให้คำแนะนำในช่วงเวลาที่เพื่อนร่วมงานรู้สึกเครียดหรือยุ่งอยู่กับงานที่ต้องทำทันที คำแนะนำของเราอาจไม่ได้รับการตอบรับที่ดีเท่าที่ควร ดังนั้น ควรเลือกเวลาที่เพื่อนร่วมงานไม่รู้สึกกดดันหรือเร่งรีบ เช่น ในช่วงพักเบรก หรือในระหว่างการประชุมที่มีการพูดคุยในเรื่องทั่วไป

นอกจากนี้ การเลือกเวลาที่ผ่อนคลายยังช่วยส่งเสริมการมีส่วนร่วมในชุมชนของทีมได้ เพราะเมื่อสถานการณ์ไม่ตึงเครียดเพื่อนร่วมงานก็จะรู้สึกสบายใจในการเปิดใจรับคำแนะนำและสามารถแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับเราได้อย่างเต็มที่ ซึ่งจะช่วยเพิ่มความเข้าใจในเป้าหมายและกระตุ้นให้ทุกคนในทีมสามารถร่วมกันหาทางออกได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. ใช้คำถามเพื่อกระตุ้นความคิดและสร้างการมีส่วนร่วม

หนึ่งในเทคนิคที่ดีที่สุดในการให้คำแนะนำ คือการถามคำถามที่กระตุ้นให้เพื่อนร่วมงานคิดทบทวนและค้นหาทางออกด้วยตัวเอง แทนที่จะบอกวิธีการที่ตายตัว การตั้งคำถามเช่น “เราคิดว่าอะไรคือทางเลือกที่ดีที่สุดในสถานการณ์นี้?” หรือ “เราคิดว่าแนวทางนี้จะช่วยให้เราทำงานได้มีประสิทธิภาพมากขึ้นไหม?” สามารถช่วยให้เพื่อนร่วมงานมองสถานการณ์ในมุมใหม่และได้คิดทบทวนวิธีการทำงานของตัวเอง

คำถามเหล่านี้ไม่เพียงแต่ช่วยให้เพื่อนร่วมงานพัฒนาทักษะการคิดอย่างมีวิจารณญาณ แต่ยังช่วยเสริมสร้างการแบ่งปันไอเดียภายในทีม เมื่อเพื่อนร่วมงานมีโอกาสเสนอความคิดเห็นและคำแนะนำของตนเอง พวกเขาจะรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการตัดสินใจและมีส่วนร่วมในการหาทางออกจากปัญหาต่าง ๆ

การใช้คำถามเพื่อกระตุ้นความคิดยังช่วยให้ทุกคนในทีมเกิดการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นอย่างเปิดกว้าง และสามารถนำไอเดียที่หลากหลายมารวมกันเพื่อหาทางแก้ปัญหาที่ดีที่สุด นอกจากนี้ยังเป็นการส่งเสริมบรรยากาศการทำงานที่มีความร่วมมือสูงและเต็มไปด้วยการเรียนรู้ร่วมกัน

3. อธิบายเหตุผลและประโยชน์ของคำแนะนำ

การให้คำแนะนำไม่ควรเป็นแค่การบอกให้ทำตาม แต่ควรอธิบายถึงเหตุผลที่ทำให้การทำเช่นนั้นเป็นทางเลือกที่ดี อธิบายถึงประโยชน์และข้อดีที่จะได้รับจากการนำคำแนะนำของเราไปใช้ เช่น “ถ้าเราลองใช้วิธีนี้ในการทำงาน เราอาจจะสามารถประหยัดเวลาได้มากขึ้น และลดความผิดพลาดในการทำงานได้” หรือ “วิธีนี้อาจช่วยให้เราสามารถทำงานได้รวดเร็วขึ้น และมีเวลามากขึ้นในการดูแลรายละเอียดที่สำคัญ”

การให้คำแนะนำพร้อมการอธิบายที่ชัดเจน จะช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือให้กับคำแนะนำของเรา และทำให้เพื่อนร่วมงานเห็นภาพได้ง่ายขึ้นว่าวิธีการหรือแนวทางที่เราแนะนำสามารถช่วยแก้ปัญหาหรือพัฒนาการทำงานของพวกเขาได้จริง นอกจากนี้ยังช่วยสร้างความเข้าใจร่วมกันในทีม ซึ่งจะส่งผลดีต่อการมีส่วนร่วมในชุมชนขององค์กร เพราะทุกคนจะรู้สึกว่าตัวเองได้รับข้อมูลที่สำคัญในการตัดสินใจร่วมกันนั่นเอง

4. ให้กำลังใจและสร้างแรงบันดาลใจ

การให้คำแนะนำในลักษณะที่สร้างแรงบันดาลใจและกำลังใจ จะช่วยให้เพื่อนร่วมงานรู้สึกมีความมั่นใจและกระตือรือร้นในการปรับปรุงตัวเอง เช่น “เรามีศักยภาพที่จะทำได้ดีกว่านี้ ลองใช้วิธีนี้ดูนะครับ/ค่ะ เราจะเห็นผลลัพธ์ที่น่าทึ่ง” หรือ “เราเก่งมากแล้ว การพัฒนาวิธีนี้จะทำให้เราสามารถทำงานได้เร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น”

การให้คำแนะนำในเชิงบวกแบบนี้ไม่เพียงแต่จะช่วยเพิ่มความมั่นใจให้กับเพื่อนร่วมงาน แต่ยังช่วยเสริมสร้างบรรยากาศการทำงานที่เป็นมิตรและสนับสนุนกัน ซึ่งจะช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีมและกระตุ้นให้เพื่อนร่วมงานทำงานร่วมกันอย่างเต็มที่ การให้คำแนะนำในเชิงบวกยังช่วยส่งเสริม การมีส่วนร่วมในชุมชนขององค์กร เพราะเมื่อทุกคนรู้สึกได้รับการสนับสนุนและกำลังใจ พวกเขาจะยิ่งมีความกระตือรือร้นในการทำงานและพัฒนาตัวเอง

5. แบ่งปันประสบการณ์จากตัวเอง

การแบ่งปันประสบการณ์จริงจากตัวเอง ในสถานการณ์ที่คล้ายคลึงกันถือเป็นวิธีที่ดีในการให้คำแนะนำ เพราะมันช่วยให้เพื่อนร่วมงานเห็นภาพชัดเจนว่าแนวทางที่เราแนะนำสามารถนำไปใช้ได้จริง ตัวอย่างเช่น “ในช่วงที่ผม/ฉันทำโปรเจกต์นี้ ผม/ฉันก็เคยเจอปัญหานี้ และลองใช้วิธีนี้ซึ่งช่วยให้ผม/ฉันสามารถจัดการกับปัญหานี้ได้” การแบ่งปันประสบการณ์ทำให้คำแนะนำของเราดูมีน้ำหนักและเป็นประโยชน์มากขึ้น

การแบ่งปันประสบการณ์จริงยังช่วยกระตุ้นให้เพื่อนร่วมงานอยากแบ่งปันไอเดีย หรือวิธีการของตัวเองบ้าง ซึ่งจะทำให้เกิดการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและไอเดียที่เป็นประโยชน์ และทำให้ทีมสามารถหาทางแก้ปัญหาหรือพัฒนาวิธีการทำงานได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ

สรุป (Key Takeaway)

การให้คำแนะนำที่ดีในที่ทำงานไม่เพียงแต่ช่วยให้เพื่อนร่วมงานพัฒนา แต่ยังเป็นการเสริมสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดีและเอื้อต่อการเติบโตในองค์กร การเลือกเวลาและสถานการณ์ที่เหมาะสม ใช้คำถามกระตุ้นความคิด อธิบายเหตุผลที่ชัดเจน ให้กำลังใจและสร้างแรงบันดาลใจ รวมถึงการแบ่งปันประสบการณ์จริง ล้วนเป็นเทคนิคที่สามารถช่วยให้การให้คำแนะนำของเรามีประสิทธิภาพและได้รับการยอมรับจากเพื่อนร่วมงาน

นอกจากนี้ การให้คำแนะนำยังช่วยเสริมสร้างการมีส่วนร่วมในชุมชนของทีมและองค์กร ทุกคนรู้สึกว่าตัวเองมีบทบาทในการแก้ปัญหาหรือพัฒนาการทำงานร่วมกัน เกิดการแบ่งปันไอเดียระหว่างกันในที่ทำงานซึ่งถือเป็นหนึ่งในเคล็ดลับความสำเร็จในการทำงานร่วมกันเลยก็ว่าได้ค่ะ

อ้างอิง

มาร่วมเรียนรู้กับ Starfish Labz

แหล่งเรียนรู้และชุมชนออนไลน์เพื่อนักการศึกษาและผู้ปกครอง

ลงทะเบียน

Related Courses

อาชีพเสริมยอดฮิต
การรับผิดชอบต่อการตัดสินใจของตนเอง
basic
0:30 ชั่วโมง

วัยทีนยุคใหม่ จัดการเวลายังไงให้สมดุล

ในยุคดิจิทัลที่เต็มไปด้วยสิ่งล่อตาล่อใจ ทั้งโซเชียลมีเดีย การเรียน กิจกรรมต่าง ๆ และการใช้ชีวิตส่วนตัว การจัดการเวลาจึงเป็นทั ...

Starfish Labz
Starfish Labz
วัยทีนยุคใหม่ จัดการเวลายังไงให้สมดุล
Starfish Labz

วัยทีนยุคใหม่ จัดการเวลายังไงให้สมดุล

Starfish Labz
4.8 (107 ratings)
การบริหารสถานศึกษายุคใหม่
ด้านความร่วมมือการ ทำงานเป็นทีม และภาวะผู้นำ
basic
2:30 ชั่วโมง

กลยุทธ์ในการโค้ชของผู้บริหาร เพื่อการพัฒนาตนเองของครู

ผู้บริหารสามารถพัฒนาทักษะครูผ่านกลยุทธ์การโค้ช เทคนิคบริหารงานบุคคล โดยใช้การโค้ชเชิงบวก กระตุ้น สนับสนุน ควบคู่ไปกับก ...

นายตะวัน แสงทอง
นายตะวัน แสงทอง
กลยุทธ์ในการโค้ชของผู้บริหาร เพื่อการพัฒนาตนเองของครู
นายตะวัน แสงทอง

กลยุทธ์ในการโค้ชของผู้บริหาร เพื่อการพัฒนาตนเองของครู

นายตะวัน แสงทอง

ต้องใช้ 100 เหรียญ

เทรนด์การทํางานยุคใหม่
ด้านการสื่อสาร สารสนเทศ และรู้เท่าทันสื่อ ด้านการสร้างสรรค์ และนวัตกรรม
basic
2:30 ชั่วโมง

อยากเป็น Content creator ให้ดัง ต้องทำอย่างไร

หากใครกำลังฝันอยากเป็น Content Creator คอร์สนี้ตอบโจทย์ทุกคำถาม! เพราะคุณจะได้เรียนรู้เทคนิคการสร้างคอนเทนต์สุดปัง แ ...

Starfish Academy
Starfish Academy
อยากเป็น Content creator ให้ดัง ต้องทำอย่างไร
Starfish Academy

อยากเป็น Content creator ให้ดัง ต้องทำอย่างไร

Starfish Academy

ต้องใช้ 100 เหรียญ

Soft Skills
ด้านการสร้างสรรค์ และนวัตกรรม
basic
0:30 ชั่วโมง

5 เทคนิคเลคเชอร์ ให้จำได้ ทบทวนบทเรียนแบบง่ายๆ

อยากเกรด A ต้องทำยังไง? คอร์สนี้มีคำตอบกับ 5 เคล็ดลับ! สุดเจ๋ง ที่จะช่วยให้จดจำเนื้อหาได้ยาวนาน ทบทวนสนุก สมองปลอดโปร่ง ...

Starfish Labz
Starfish Labz
5 เทคนิคเลคเชอร์ ให้จำได้ ทบทวนบทเรียนแบบง่ายๆ
Starfish Labz

5 เทคนิคเลคเชอร์ ให้จำได้ ทบทวนบทเรียนแบบง่ายๆ

Starfish Labz
4.7 (63 ratings)

Related Videos

คิดต่าง สร้างอนาคต: เทคนิคการบริหารยุคใหม่
01:15:16

คิดต่าง สร้างอนาคต: เทคนิคการบริหารยุคใหม่

195 views • 1 ปีที่แล้ว
Starfish Future Labz Celebration
04:16
Starfish Future Labz

Starfish Future Labz Celebration

Starfish Future Labz
139 views • 2 ปีที่แล้ว
10 ขั้นตอน สร้าง PORTFOLIO
02:33
Starfish Future Labz

10 ขั้นตอน สร้าง PORTFOLIO

Starfish Future Labz
176207 views • 4 ปีที่แล้ว
โรงเรียนประถม รุ่งอรุณ
04:34
โรงเรียนรุ่งอรุณ

โรงเรียนประถม รุ่งอรุณ

โรงเรียนรุ่งอรุณ
2110 views • 6 ปีที่แล้ว